MOEHAMMAD IRFAN MAULANA

Selasa, 16 September 2014

Beladau

Beladau
Senjata tradisional ini termasuk jenis belati dikenal di pulau sumatera khususnya dari riau hingga pulau mentawai yang merupakan tempat wisata di riau yang perlu anda kunjungi. Senjata ini merupakan senjata tikam dan sayat dengan panjang berkisar 24 cm.


Jenis senjata tradisional ini dapat menambah wawasan dan kecintaan kita pada negeri indonesia tercinta ini

Sumpit atau Sumpitan

Sumpit atau Sumpitan (Kalimantan)
Dalam bahasa Kalimantan khususnya kalimantan tengah di kenal dengan sipet yang digunakan untuk berburu ataupun pertempuran terbuka. Penggunaannya dengan cara di tiup memiliki keunggulan tersendiri karena bisa digunakan dalam jarakj yang relatif jauh hingga 200 meter


Clurit atau Sabit

Clurit atau Sabit (Madura)
Merupakan alat pertanian termasuk dalam jenis pisau namun bentuknya sangat memiliki ciri khusus karena menyerupai bulan sabit. Banyak digunakan oleh masyarakat jawa di bagian timur dan pulau madura dan merupakan identitas suku madura.


Piso Halasan

Piso Halasan
Termasuk dalam jenis pedang yang berasal dari hasangapon batak tapanuli utara sumatera utara. Biasanya dimiliki oleh pemimpin batak yang mempunyai otoritas yang sudah tinggi. Pada hakikinya senjata ini digunakan untuk menegakkan hukum yang adil.


Kelewang

Kelewang
Senjata tradisional ini tergolong dalam jenis pedang. Bentuknya yang seperti golok namun hanya bersisi satu dan bermata lengkung merupakan salah satu ciri khasnya. Banyak digunakan oleh suku di sumatera utara


Kerambit

 Kerambit
Senjata yang satu ini dapat anda temukan jika anda berkunjung ke Sumatera Barat dan tentunya terlebih dahulu membeli tiket pesawat termurah. Kerambit ini mempunyai bentuk pisau genggam kecil yang melengkung. Di Indonesia khususnya minangkabau menyebutnya kurambik namun masyarakat luar seperti malaysia pilipina dan dunia luar lainnya menyebutnya karambit. Senjata ini dikenal sangat bahaya karena bisa menyayat ataupun merobek anggota tubuh lawan secara cepat dan tidak terdeteksi


Kujang

Kujang (Jawa Barat)
Kujang dibuat sejak abad ke-8 yang terbuat dari besi ataupun baja yang pada zaman abad XVII banyak digunakan oleh petani di masyarakat sunda. Panjangnya sekitar 20 cm – 25 cm dengan berat berkisar 300 gr. Senjata ini juga melambangkan kekuatan dan keberanian untuk melindungi hak dan kebenaran.


Keris

Keris (Jawa)
Merupakan warisan budaya dunia yang telah terdaftar di UNESCO sejak 2005. Keris termasuk jenis belati dengan ujung yang runcing dan tajam di kedua sisinya yang berkelok. Pada awalnya sering digunakan untuk peperangan dan pelengkap sesajian dan dibawa sejak mulai zaman majapahit.




Mandau

Mandau (Kalimantan)
Berasal dari kata Man-Da-U yakni nama seorang penjelajah dari suku bangsa kuno cina Namman atau biasanya disebut suku barbar dari selatan. Ia datang bersama tawanan perangnya dan budak-budaknya untuk mencari hasil alam dan membentuk kelompok- kelompok. Tubuh- tubuh mereka di tandai dengan ukiran tato. Mandau dibuat pad awalnya karena Man Da U terkenal sangat kejam dan ahli dalam berperang sehingga munculah tradisi Pangayauan ( memenggal kepala) dan mempunyai ciri ukiran khusus dibagian bilah yang tidak tajam untuk memperindah bentuknya


Rencong (Aceh)

Rencong (Aceh)
Dalam bahasa aceh adalah reuncong yang artinya tajam. Termasuk dalam kategori belati dengan panjang mata pisau rencong antara 10 cm – 15 cm. Dalam penggunaannya memiliki tingkatan pengguna misalnya digunakan oleh raja atau sultan yang biasanya sarung rencong terbuat dari gading serta mata pisau dari emas dan berukiran surat Al-Qur-‘an sementara yang digunakan oleh orang biasa sarung rencong hanya terbuat dari tanduk kerbau ataupun kayu dan mata pisau hanya berasal dari bahan kuningan ataupun besi. Masyarakat aceh mempercayai bahwa bentuk senjata rencong mewakili simbol basmallah dalam Islam.

HSBC Holdings HSBC Holdings

HSBC Holdings HSBC Holdings
HSBC Holdings
Rank: 20 (Previous rank: 22) Rank: 20 (Sebelumnya rank: 22)
CEO: Michael F. Geoghegan CEO: Michael F. Geoghegan
Employees: 322,282 Karyawan: 322.282
Address: 8 Canada Sq. Alamat: 8 Kanada Sq.
London  E14 5HQ London E14 5HQ
Country: Britain Country: Britania
Website: www.hsbc.com Website: www.hsbc.com
Strong growth in Asia helped the bank to cushion billions of losses it took in the US market due to the subprime mortgage crisis. Pertumbuhan yang kuat di Asia membantu bank untuk bantalan miliaran kerugian yang dibutuhkan di pasar AS akibat krisis subprime mortgage. Overall profit was up 21% from a year ago. Keseluruhan laba naik 21% dari tahun lalu.As the bank tried to clean up its troubled US mortgage loans, it focused on developing businesses in emerging markets.Sebagai bank berusaha untuk membersihkan yang bermasalah pinjaman hipotek AS

Dexia Group Dexia Group

 Dexia Group Dexia Group
Dexia GroupRank: 19 (Previous rank: 36) Rank: 19 (Sebelumnya rank: 36)
CEO: Axel Miller CEO: Axel Miller
Employees: 35,202 Karyawan: 35.202
Address: Place Rogier 11 Alamat: Place Rogier 11
Brussels  1210 1210 
Brussels
Country: Belgium Negara: Belgia
Website: www.dexia.com Website: www.dexia.com
Dexia had another year of solid growth in 2007. Dexia telah satu tahun lagi pertumbuhan solid pada tahun 2007.Revenue was up 54% to $147.6 billion, though the big jump was largely due to an accounting change. Pendapatan itu naik 54% menjadi $ 147.6 miliar, meskipun lompatan besar itu terutama disebabkan oleh perubahan akuntansi. Last November, the French-Belgian bank agreed to acquire a social housing loan book with roughly $4.5 billion in assets from UK mortgage lender Bradford & Bingley. November lalu, Perancis-Belgia bank setuju untuk memperoleh pinjaman perumahan sosial buku dengan sekitar US $ 4,5 miliar

Volkswagen Volkswagen

Volkswagen Volkswagen
Volkswagen
Rank: 18 (Previous rank: 16) Rank: 18 (Sebelumnya rank: 16)
CEO: Martin Winterkorn CEO: Martin Winterkorn
Employees: 329,305 Karyawan: 329.305
Address: Brieffach 1848-2 Alamat: Brieffach 1.848-2
Wolfsburg  38436 Wolfsburg 38.436
Country: Germany Negara: Jerman
Website: www.volkswagen.de Website: www.volkswagen.de
High oil prices and the “greening” of industry have hit automakers especially hard. Harga minyak yang tinggi dan “penghijauan” industri otomotif terutama menghantam keras. But CEO Martin Winterkorn responded by pledging to lead Europe’s biggest carmaker into a greener and more sustainable era. Tapi CEO Martin Winterkorn menanggapi dengan menjanjikan untuk memimpin produsen mobil terbesar di Eropa menjadi lebih hijau dan lebih berkelanjutan zaman.Thanks to global sales of its core brands like Audi, profit was up 63.5% to $5.64 billion last year. Still, VW struggled in the United States. Berkat penjualan global merek inti seperti Audi, laba naik 63,5% menjadi $ 5.64 miliar tahun lalu. Namun, VW berjuang di Amerika Serikat. It cut prices on its Jetta and New Beetle models and launched new plants in an attempt to boost US market share. Ini memotong harga pada Jetta dan New Beetle model dan tanaman baru diluncurkan dalam upaya untuk meningkatkan pangsa pasar AS.

Citigroup Citigroup

Citigroup Citigroup
Citigroup
Rank: 17 (Previous rank: 14) Rank: 17 (Sebelumnya rank: 14)
CEO: Vikram S. Pandit CEO: Vikram S. Pandit
Employees: 380,500 Karyawan: 380.500
Address: 399 Park Ave. Alamat: 399 Park Ave.
New York, New York  10043 New York, New York 10.043
Country: US Country: US
Website: www.citigroup.com Website: www.citigroup.com
As a direct result of the US subprime crisis, Citi’s 2007 profits sank 83.2% to $3.62 billion. Sebagai akibat langsung dari krisis subprime AS, Citi 2007 laba tenggelam 83,2% menjadi $ 3.62 miliar. The company cut costs by eliminating staff and shedding legacy assets. Perusahaan memotong biaya dengan menghilangkan staf dan mencurahkan aset warisan.But a double-digit revenue growth in its international markets offset its loss in the domestic market. Management changes also shook things up at Citigroup: Former CEO Charles Prince retired under pressure after the company announced at least $18 billion in write-downs. Tapi dua digit pertumbuhan pendapatan dalam pasar internasional menaikkan kerugian di pasar domestik. 

Sinopec Sinopec

Sinopec Sinopec
Sinopec
Rank: 16 (Previous rank: 17) Rank: 16 (Sebelumnya rank: 17)
CEO: Su Shulin CEO: Su Shulin
Employees: 634,011 Karyawan: 634.011
Address: A6 Huixindong St. Alamat: A6 Huixindong St
Beijing  100029 Beijing 100.029
Country: China Negara: China
Website: www.sinopecgroup.com.cn Website: www.sinopecgroup.com.cn
The world’s third-largest oil refiner by capacity raised profit to $4.17 billion in 2007, a 12.5% increase from a year ago.Ketiga di dunia refiner minyak terbesar dengan kapasitas mengangkat keuntungan menjadi $ 4.17 milyar pada tahun 2007, suatu peningkatan 12,5% dari tahun lalu. The oil giant greatly expanded its exploration and production resources as a long-term strategy. Last year, the discovery of natural gas resources in China’s southwest fueled Sinopec’s gas output growth. Raksasa minyak sangat memperluas eksplorasi dan sumber-sumber produksi sebagai strategi jangka panjang. Tahun lalu, penemuan sumber-sumber gas alam di Cina barat daya Sinopec memicu pertumbuhan keluaran gas.Though the Chinese government lifted the prices of gasoline, diesel and other fuels in November 2007 and June 2008, Sinopec had to absorb refining costs as oil prices skyrocketed. Meskipun pemerintah Cina mengangkat harga bensin, solar dan bahan bakar lain pada bulan November 2007 dan Juni 2008

AXA AXA

AXA AXA
AXA
Rank: 15 (Previous rank: 15) Rank: 15 (Sebelumnya rank: 15)
CEO: Henri de Castries CEO: Henri de Castries
Employees: 103,534 Karyawan: 103.534
Address: 25 Ave. Alamat: 25 Ave. Matignon Matignon
Paris  75008 Paris 75.008
Country: France Negara: Perancis
Website: www.axa.com Website: www.axa.com
The leading European insurance company continued to see double-digit growth last year. Eropa terkemuka perusahaan asuransi terus melihat pertumbuhan dua digit tahun lalu. Revenue climbed 6.5% to $162.8 billion, and profit rose 21.6% to $7.76 billion. Pendapatan naik 6,5% menjadi $ 162.8 miliar, dan laba naik 21,6% menjadi $ 7.76 miliar. AXA already has beachheads in mature domestic and European markets; now it is expanding through acquisitions in Britain, Italy, South Korea and the Ukraine. AXA sudah memiliki matang beachheads di pasar domestik 

Fortis Fortis

Fortis Fortis
Fortis
Rank: 14 (Previous rank: 20) Rank: 14 (Sebelumnya rank: 20)
CEO: Jean-Paul Votron CEO: Jean-Paul Votron
Employees: 62,009 Karyawan: 62.009
Address: Rue Royale 20 Alamat: Rue Royale 20
Brussels  1000 1000 Brussels
Country: Belgium/Netherlands Negara: Belgia / Belanda
Website: www.fortis.com Website: www.fortis.com
Fortis strengthened its leadership position in Benelux – Belgium, the Netherlands and Luxembourg – and Asian markets last year with several major acquisitions. Fortis memperkuat posisi kepemimpinannya di Benelux – Belgia, Belanda dan Luksemburg – dan pasar Asia tahun lalu dengan beberapa akuisisi besar. As a part of a consortium, it acquired Dutch bank ABN AMRO. Sebagai bagian dari konsorsium, itu diperoleh bank Belanda ABN AMRO. To get a foothold in Asia, it bought Hong Kong’s Pacific Century Insurance Holdings Limited.  Last November, Fortis sold a 4.18% stake to Ping An, one of China’s biggest insurance companies, making it the bank’s single largest shareholder. Untuk mendapatkan pijakan di Asia, di Hong Kong membeli Pasifik Century 

Ford Motor Ford

Ford Motor Ford
Ford
Rank: 13 (Previous rank: 12) Rank: 13 (Sebelumnya rank: 12)
CEO: Alan R. Mulally CEO: Alan R. Mulally
Employees: 246,000 Karyawan: 246.000
Address: 1 American Rd. Alamat: 1 Amerika Rd.
Dearborn, Michigan  48126 Dearborn, Michigan 48.126
Country: US Country: US
Website: www.ford.com Website: www.ford.com
A series of belt-tightening strategies, such as cutting plants and jobs and eliminating luxury brands, helped Ford narrow its loss to $2.7 billion in 2007. Serangkaian strategi mengencangkan ikat pinggang, seperti memotong tanaman dan pekerjaan dan menghilangkan merek mewah, membantu Ford sempit dengan kerugian $ 2,7 milyar pada tahun 2007.Revenue increased 7.7%, but US sales fell 12%, and market share declined to 14.6% from 16% a year earlier.  This year may be even tougher, as skyrocketing gas prices pull customers away from Ford’s current inventory of trucks and SUVs.Pendapatan meningkat 7,7%, namun penjualan AS turun 12%, dan pangsa pasar turun menjadi 14,6% dari 16% tahun sebelumnya. Tahun ini mungkin akan lebih berat lagi,

General Electric General Electric

General Electric General Electric
General Electric
Rank: 12 (Previous rank: 11) Rank: 12 (Sebelumnya rank: 11)
CEO: Jeffrey R. Immelt CEO: Jeffrey R. Immelt
Employees: 327,000 Karyawan: 327.000
Address: 3135 Easton Turnpike Alamat: 3135 Easton Turnpike
Fairfield, Connecticut  6828 Fairfield, Connecticut 6.828
Country: US Country: US
Website: www.ge.com Website: www.ge.com
The “G” in “GE” might as well stand for “global.” The iconic American company now derives about half of its $176.7 billion in revenue from outside the United States.   Not surprisingly, the conglomerate is currently looking shed some domestic businesses. The “G” dalam “GE” mungkin juga stand for “global.” Ikon perusahaan Amerika yang sekarang berasal sekitar setengah dari $ 176.7 milyar pada pendapatan dari luar Amerika Serikat. Tidak mengherankan, para konglomerat saat ini sedang mencari gudang beberapa perusahaan domestik. Its appliance business is up for sale, and General Electric 

Daimler Daimler

Daimler Daimler
Daimler
Rank: 11 (Previous rank: 08) Rank: 11 (Sebelumnya rank: 08)
CEO: Dieter Zetsche CEO: Dieter Zetsche
Employees: 272,382 Karyawan: 272.382
Address: Mercedesstrasse 137 Alamat: Mercedesstrasse 137
Stuttgart  70327 Stuttgart 70.327
Country: Germany Negara: Jerman
Website: www.daimler.com Website: www.daimler.com
Although Detroit’s Big Three all had to deal with United Auto Workers union issues and a struggling dollar, Daimler was the only one to cut its American ties by reducing its share in Chrysler to 19.9% and dropping the US subsidiary from its name. Meskipun Detroit’s Big Three semua harus berurusan dengan serikat buruh United Auto Workers isu-isu dan berjuang dolar, Daimler adalah satu-satunya untuk memotong hubungan Amerika dengan mengurangi sahamnya di Chrysler untuk menjatuhkan 19,9% dan anak perusahaan AS dari namanya. The German automaker took an initial hit from the deal, posting its first quarterly loss since 2003. Para pembuat mobil Jerman itu menghantam awal dari kesepakatan itu, pengumuman kerugian kuartalan

ConocoPhillips ConocoPhillips

ConocoPhillips ConocoPhillips
ConocoPhillips Rank: 10 (Previous rank: 9) Rank: 10 (Sebelumnya rank: 9)
CEO: James J. Mulva CEO: James J. Mulva
Employees: 32,600 Karyawan: 32.600
Address: 600 N. Dairy Ashford Rd. Alamat: 600 N. Dairy Ashford Rd.
Houston, Texas  77079 Houston, Texas 77.079
Country: US Country: US
Website: www.conocophillips.com Website: www.conocophillips.com
Dropping one spot on our list, ConocoPhillips saw a steep 23.5% decline in profits. Menjatuhkan satu tempat di daftar kami, ConocoPhillips melihat curam penurunan 23,5% keuntungan. The Texas-based company spent some $5.4 billion to reduce debt – incurred after the Burlington Resources acquisition in 2006 – and took a $4.5 billion hit due to Venezuela’s expropriation of Conoco’s assets. Texas perusahaan berbasis menghabiskan sekitar $ 5.4 miliar untuk mengurangi hutang – yang dikeluarkan setelah akuisisi Burlington Resources pada tahun 2006 – dan mengambil US $ 4,5 miliar memukul karena venezuela’s perampasan aset Conoco.

General Motors General Motors

General Motors General Motors
General Motors
Rank: 9 (Previous rank: 5) Rank: 9 (Previous rank: 5)
CEO: G. CEO: G. Richard Wagoner Jr. Richard Wagoner Jr
Employees: 266,000 Karyawan: 266.000
Address: 300 Renaissance Center Alamat: 300 Renaissance Center
Detroit, Michigan  48265 Detroit, Michigan 48.265
Country: US Country: US
Website: www.gm.com Website: www.gm.com
It was a tough year for GM, as it suffered a loss of nearly $39 billion and continues to lose market share to Japanese rivals Toyota and Honda. Itu adalah tahun sulit bagi GM, karena mengalami kerugian hampir $ 39 miliar dan terus kehilangan pangsa pasar ke Jepang saingan Toyota dan Honda. But, with a diverse portfolio of brands, General Motors did hit some international milestones; combined with its local partners, it was the first automaker to sell 1 million vehicles in China, and sales increased 74% in India. Tapi, dengan beragam portfolio merek, General Motors tidak memukul tonggak internasional; dikombinasikan dengan mitra lokal, itu adalah mobil pertama untuk menjual 1 juta kendaraan

Total Total

Total Total
Total
Rank: 8 (Previous rank: 10) Rank: 8 (Sebelumnya rank: 10)
CEO: Christophe de Margerie CEO: Christophe de Margerie
Employees: 96,442 Karyawan: 96.442
Address: 2 Pl. Alamat: 2 Pl. de la Coupole de la Coupole
Courbevoie  92400 Courbevoie 92.400
Country: France Negara: Perancis
Website: www.total.com Website: www.total.com
It was a good year for the oil and gas company, as newly launched operations in Africa helped push up net production by 5%, which Total translated into a 22.2% increase in profits. Itu adalah tahun yang baik bagi perusahaan minyak dan gas, sebagai operasi yang baru diluncurkan di Afrika membantu mendorong produksi bersih sebesar 5%, yang Total diterjemahkan menjadi 22,2% peningkatan keuntungan. But the year wasn’t without scandal for the French company, as new CEO Christophe de Margerie was placed under investigation in early 2007 for allegedly paying bribes to win the 1997 Iran South Pars project. Tapi tahun ini tidak tanpa skandal untuk perusahaan Perancis

ING Group ING Group

ING Group ING Group
ING Group
Rank: 7 (Previous rank: 13) Rank: 7 (Sebelumnya rank: 13)
CEO: Michel Tilmant CEO: Michel Tilmant
Employees: 120,282 Karyawan: 120.282
Address: Amstelveenseweg 500 Alamat: Amstelveenseweg 500
Amsterdam  1081 Amsterdam 1081
Country: Netherlands Negara: Belanda
Website: www.ing.com Website: www.ing.com
The only financial institution to make our top 10, ING was up 31% in profits from 2006. Satu-satunya lembaga keuangan untuk membuat kami top 10, ING naik 31% dalam keuntungan dari 2006. This was due in part to the company’s streamlining, as it sold many noncore businesses, and partly due to a focus on global branding, with mass advertising set around the sponsorship of a Formula One team. Hal ini disebabkan sebagian perampingan perusahaan, karena menjual banyak bisnis non-inti, dan sebagian lagi karena fokus pada merek global, dengan mengatur iklan massal di seluruh sponsor Formula Satu tim.